製造所（ラテン語のmanus'hand'およびLatinfacere'build'、'do'、'make'、'manufacture'から）は、さまざまな職業の職人または工芸品の高度に専門化された部品労働者の生産現場です。さまざまな作業プロセスには、共通の最終製品を製造するという目標があります。現在、世界の多くで、製造業は小規模なタイプの生産的な企業にすぎません。ヨーロッパの経済史では、それらは中世の工芸品に取って代わり、工業化の一環として工場によって押し出されました。概念的な境界は流動的である可能性がありますが、工場は機械設備が少なく、ほとんどの作業を手作業で行うという点で後者とは異なります。民間と州の両方のイニシアチブの結果として、ヨーロッパ、特に近世に工場が誕生しました。

目次

1用語と歴史の説明

2出現

3階建て

31フランス

3.2その他のヨーロッパ

3.2.1プロイセン

3.2.2スペインとポルトガル

3.2.3ポーランド-リトアニア

3.3ヨーロッパ以外

4つの批判

5現代の用語

6関連項目

7文学

8つのWebリンク

9つの個別検証

曖昧性解消と歴史

磁器製造所アウガルテン（レオポルトシュタット、ウィーン、オーストリア）

工場はさまざまな方法で作成されます：

さまざまな工芸品を1つの救貧院に統合。以前は分散化されていた独立した職業が、今では1つの屋根の下で一元的に機能しています。たとえば、ターナー、錠前屋、ギルダー、その他のギルドメンバーは、運送工場で協力し、共通の目標を持っています。

工芸品の解剖。専門職の多様な活動は、個々のステップに分解された後、高度に専門化されたパートワーカーによって実行されます。たとえば、ベルリンの王立倉庫はスピナーとウィーバーを移転しました。これは集中製造のプロトタイプとも見なされていました。

要約と内訳は分業を反映しており、生産性の全般的な向上につながります。技術の進歩は分業と密接に関連していますが、それは主に新しいツールの生産と既存のツールの改良で表されます。それは、工場での生産の一貫した手動の性質を克服しません。

18世紀と19世紀には、ワークショップ、工場、工場という用語はしばしば同義語として使用されていました。[1]当時、工場は、高度な生産と経営を象徴する「工場」という言葉が使われることもありました。[2]

発生

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初期の重商主義の経済学は、その財源（金）によって経済の富を測定しました。国家の富を増やすために、王子は（高価な）工業製品の輸入を減らし、代わりに彼ら自身の製品の輸出を促進するように指示されました。それにより、国際収支はプラスになりました。

これらの目標を達成するために工場が建設されました。それらは、生産手段の所有権からの労働者の分離や効率の向上に焦点を当てた作業プロセスの再編成など、資本主義の経済原理によって特徴づけられました。これらの新しい工場は、コストを削減すると同時に、自社の完成品の生産を大幅に増やす必要があります。後の工業化で経済生活全体を支配したこれらの原則は、製造資本主義と呼ばれます。

生産工程の改革に加えて、商品の輸出を促進するが外国の完成品の輸入を妨げる法規制が制定された。後者は、例えば、高い輸入関税の徴収や国産品のみを消費する法的義務によって発生しました。コストをさらに削減するために、孤児や物乞いはしばしば工場で働くことを余儀なくされました（参照：救貧院）。この目的のために、例えば、紡績工場が設置された孤児院が建設されました。

新しい工具の製造と工場で利用可能な工具の改良は、機械とそれに基づく工場システムの開発の基礎を形成し、工場の古典的な手工芸品に大きく取って代わりました。

ストーリー

参照：生産技術の歴史

近世には、磁器、絹、タペストリー、皮革製品、トランプ、時計、壁紙、武器、紙など、さまざまな製品の製造所が、特にヨーロッパの絶対主義国で出現しました。>

フランス

ヘンリー4世と彼の財務大臣サリーの下で、フランスでは重商主義が蔓延し、国内製造業の発展に焦点が当てられました。経済学者のバルテレミー・デ・ラフマの助言を受けて、国王はとりわけフランスでの絹生産の確立を支持しました。[3]さらに、1602年にヘンリー4世は、桑の木のプランテーションとカイコの繁殖を設定するように各コミュニティに指示しました。これらの新しいプロジェクトに加えて、統治者と彼の顧問の関心は、自国の既存の拡張可能な経済部門にも焦点を当てていました。彼は、後に州の管理下に置かれた施設、お金、特権で多くの民間メーカーを支援しました。ルイ14世の下で、財務大臣のジャンバティストコルベールは製造業全体を再編成しました。商品の生産はギルドと独占に分割され、多数の政府の指令によって規制されました。生産を促進するために、タペストリーの専門家がフランダースから外国人労働者として採用されました。ガラス、鏡、レースの専門家がイタリアの州から、そして金属の専門家が北からこの国に連れてこられました。専門家の移住は禁止され、後に死刑に処せられました。多くのインセンティブにもかかわらず、民間のイニシアチブはそれほど大きくなかったので、州の製造会社が設立されました。1663年、コルベールは「フランスの家具、芸術、タペストリー、マニュファクチュール・ド・フランス」としての立場で、シャルル・ル・ブランの芸術的指導の下にある「タペストリー・エ・デ・ミューブル・ド・ラ・クロンヌの製造」を設立しました。 （1690年まで）250人以上の職人（ブロンズキャスター、キャビネットメーカー、シルバースミス、ストーンカッター、アイボリーカーバーなど）が雇用されました。[4]ゴベリンの工場に集められたすべてのフランスのタペストリースタジオもそれに組み込まれました。結び目のあるカーペットを独占している個人経営のSavonnerie工場も、現在、州の監督下に置かれています。戦争により、1694年に国王は工場を閉鎖することを余儀なくされました。タペストリー工場のみが1699年に再開されました。[5]コルベールによって建設された工場の中には、アンシャンレジームが終わるまでまだ活動していたものもあれば、今日も活動しているものもあります。

コルベールによって設立または再編成され、州の特権を与えられた工場：

タペストリーの場合：パリでロワイヤルデゴブランを製造し、ボーヴェとオービュッソンで工場を製造します

結び目のあるカーペットの場合：パリのサヴォンネリー工場[6]

鏡とガラスの場合：サンゴバンでロワイヤルデグラスドミロワールを製造する

レース、ツイル、ウールのストッキング用：セニュレの工場

布の場合：アビービルでロワイヤルデラメスを製造し、ヴィルヌーヴェットとエルブフでドレープを製造します

リボンの場合：Chevreuseでdesrubansを製造します

王立磁器工場は1760年までセーヴルに設立されませんでした。

その他のヨーロッパ

アンドレアスピロト：アルレッキーノのヴェネツィアへの入場。ヴュルツブルクのタペストリー、1745年頃。

マイセンの磁器工場

他のヨーロッパの王子たちはフランスの例に従い、国営の工場を設立したり、事業所で民間の起業家を支援したりしました。 18世紀には、特に磁器工場がヨーロッパ中に広がりました。アウグスト2世は、1710年の法令により、マイセンにザクセン選帝侯の磁器工場を設立しました。これは、ヨーロッパ大陸で最初の磁器工場です。 Tsarina Elisabethは、1744年にサンクトペテルブルクのNevaPorzilinManufactoryで同じことをしました。マクシミリアン3世。ジョセフは、起業家が1747年に、宮殿の庭園の端にある建物にニンフェンブルクの磁器工場を設立することを許可しました。ドイツの小規模な公国も独自の磁器工場を持つことに関心を持っていました。1758年、ヴュルテンベルクのカールオイゲン公爵の命令により、「ヘルツォグリッヒ-エクト磁器-ファブリク」が設立されました。早くも1747年、ブランズウィック-ウォルフェンビュッテル公爵カール1世は、ヨハンゲオルグフォンランゲンにフュルステンベルク磁器工場を設立するよう指示しました。しかし、他の商品も支配者の支援を受けて工場でますます製造されました。カール1世公の保護の下、Georg Heinrich Stobwasserも1763年にブラウンシュヴァイクに定住し、中国発の漆塗り技法を使用して家庭用品を製造する「ニス工場」を設立しました。フリードリヒ大王は非常に感銘を受け、1770年代初頭に会社をベルリンに密猟しようとしました。比較的遅い時期に、1779年に、デンマーク王クリスチャン7世は、薬剤師フランツハインリッヒミュラーの磁器工場に興味を持ち、王立磁器工場にしました。

磁器の普及に加えて、ヨハン・ルドルフ・フォン・リスベルク伯爵が1736年にヴリスベルクホルツェン城に建てたものや、1743年にフランツ1世皇帝によって設立されたものなど、数多くのファイアンス焼き工場も出現しました。[7]他の多くの創設者は、ヨーロッパでの製造業の普及を証明しています。1749年、ハインリヒ・フォン・ブリュール伯爵はドレスデン近郊のホスターヴィッツにあるプランテーションを買収しました。 。1754年、マリアテレサ皇后は、1672年に設立されたこれらのリンツウール工場を「K.K.リンツの空中ウール、布、カーペット工場」。 1785年、ヨーゼフ2世皇帝は、コンスタンツ近くのドミニカナー島のジャックルイマケアデロアに少額の借金を与えました。そこでは、起業家が独立した工場を設立しました。

ヨーロッパの統治者の中には、フランスのタペストリー工場の例に従って、自治領にタペストリー工場を設立しようとした人もいました。 1684年、デンマーク王クリスチャン5世は、コペンハーゲンにタペストリー工場を設立するためにベレントファンデルアイヘンフォンブラバントをデンマークに召喚しました（早くも1692年に閉鎖）。 1716年、ピョートル大帝はサンクトペテルブルク郊外のイェカテリネンホフにタペストリー工場を設立しました。彼はこれを行うためにパリとボーヴェから織工と染色工を雇いました。[8] 1718年、マクシミリアン2世は、ユグノーの労働者とともにミュンヘンに州のタペストリー工場を設立しました。他のユグノー労働者はエアランゲン、ヴュルツブルク、バイロイトに定住した。[9]ヴュルツブルク邸を装備するために、フリードリヒ・カール・フォン・シェーンボルン司教はドイツの織工アンドレアス・ピローにタペストリー工場の設立を依頼し、1728年から1749年まで司教領のために約25のタペストリーと100以上の家具カバーを製造しました。[10] [ 11]

プロイセン

1740年にベルリンのモンビジュー宮。タペストリー工場は1713年までここに収容されていました。

プロイセンでは、製造業は逃亡したユグノーからの早期の後押しを経験しました。 1686年に到着した年、ピエールIメルシエとジャン1世バラバンドは、選挙権を持ってベルリンのモンビジュー宮にタペストリー工場を設立しました（1713年に閉鎖）。 1716年、フリードリヒヴィルヘルムは、フランスの専門家の助けを借りて、ベルリンにカイコの繁殖用の桑園を設立したいと考えていました。しかし、会社は失敗しました。代わりに、彼はすぐに特権を持って、プロイセンのクレーフェルトでのフォンデアライエン兄弟の絹生産を支援しました（フレデリック2世の下でのプロイセンの絹独占）。 1713年にKöniglichesLagerhausが開設され、軍隊に供給する羊毛工場ができたため、彼は少なくともベルリンの羊毛産業を再び収益性の高いものにしました。彼の後継者であるフレデリック2世は、1763年の王立磁器製造所など、一連の製造所を開設しました。 1769年、ベルリンに民間の花工場が設立され、イタリアの製造プロセスを使用してファッションアクセサリーとしてシルクフラワーと造花を製造しました。

スペインとポルトガル

ラグランハにあるスペインのガラス工場

フェリペ5世は、ユトレヒト条約の結果、スペインがベルギーの領土を失い、タペストリーのワークショップを失った後、1719年にアントワープからマスターのジェイコブファンデルゴーテンを採用しました。彼のリーダーシップの下、4人のベルギー人労働者の助けを借りて、RealFábricadeTapices y Alfombrasは、1720年にマドリード郊外のサンタバーバラに設立されました。グアダラハラの布工場RealFábricadePañosのマネージャーであるBernardoCambiは、1718年にスペイン初の王立工場としてAbbevilleのモデルで設立され、調停を引き継ぎました。[12]ほんの数年後の1727年、フィリップ5世はガラス工場RealFábricadeCristales deLaGranjaを設立しました。 1758年にRealFábricadeTabacosがセビリアにオープンしました。[13] 1760年、彼の後継者であるチャールズ3世は、ナポリのカポディモンテ窯元に触発されて、マドリードにレアルファブリカデルブエンレティーロ磁器工場を設立しました。 1737年、シャルル7世。ナポリの、地元の王立タペストリー工場を設立

ポルトガルでは、ガラス工場RealFábricadeVidrosが1719年にコイナに設立されました。 1764年、マルケスデポンバルはコビリャンにリアルファブリカデパノスを設立しました。

ポーランド-リトアニア

1768年から1776年の間に、リトアニアの貴族でポーランド国王スタニスラウス2世の大臣であるアントニタイゼンハウスは、リネン、綿、絹、刺繡、絹のストッキング、帽子などを製造するために、フロドナ市に少なくとも23の工場を設立しました。 、レース、ピストル、針、カード、キャリッジ。このための基本的な材料のほとんどは、多額の費用をかけて輸入しなければなりませんでした。約3,000人の労働者が外国の専門家によって運営されている工場で働くことを余儀なくされた。彼らの蜂起は1769年に残酷に押しつぶされた。[14] 1780年にタイゼンハウスが支持を失ったとき、彼の破産の結果として工場は閉鎖されなければなりませんでした。[15]

ヨーロッパ以外

製造業はヨーロッパ以外にも広がっています。 17世紀の終わりに、清の皇帝は中国に3つの繊維工場を開設し、それぞれが杭州、蘇州、南京にありました。[16]

批評

イギリスのソーホーにある工場、1800年頃

工場は生産性の向上につながりますが、職人や労働者にも不利益をもたらします。最初はごくわずかですが、製造期間は初めて労働者の間に階層を作成します：

単純なトレーニング活動の報酬は低くなります。一方、さらなるトレーニングと専門化を必要とする活動は、より高い報酬が支払われます。

簡単で細かい作業を繰り返すと、体の特定の部分に一方的なストレスがかかり、病気になります。

単調な作業は、知的に困難であると認識されています。

多くの手作業は知識をほとんど必要とせず、働く意欲のある資格のない労働者は低賃金に移行します。

国富論の主な仕事である国家経済学者のアダム・スミスは、製造業のパートタイム労働者に対するこれらの悪影響について次のように述べています。彼が求められている詳細な仕事を除いて、しつこく。」

現代の用語

「製造」という意味での製造という用語は、今日、高品質で豪華なアイテムと独占性に関連付けられているため、高価格の商品によく使用されます。そのため、この用語は近年ルネッサンスを経験し、多くの企業がタイトル工場を流用しました。[17]

広告における「メーカー」という用語の誤用に対抗するために、多くのドイツのメーカーは、VerbandDeutscheManufaktureneなどの協会を結成しています。 V.または「InitiativeDeutscheManufakturen– Handmade-in-Germany UG」、またはフォーラムに参加してください。[18]目的は、製造に関して消費者保護を強化することです。製造と自称する企業は、手作業の割合が高い実際に商品を製造することを約束する必要があります。

時計メーカーは、時計工場の広告でよく使用される用語であり、独自のムーブメントを開発および製造し、主にサプライヤーなしで行う独立した会社を表します。腕時計の製造は、特にムーブメントの組み立てと調整に関して多くの作業ステップに分割されているため、マニュアル、細線細工の作業を考慮すると、文字通りの意味での製造があります。